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领域公司股权激励培训调研会议之感想
时间:【2017-12-27】 共阅【】次 【打印此页】【返回
作者:制造三部 郑晓英

 光阴荏苒,岁月匆匆,十二月,一年中最后的时光,是我们盘点得失和收获的季节。公司领导安排组织举行了两月一次的核心骨干活动,参加此次活动的是领域公司的核心骨干,都是在各自岗位上的佼佼者,能成为其中一员让我感到万分的骄傲与自豪。

 与以往不同的是,公司这次外请了老师给我们上了激动人心的一课,次主题是《领域实业公司股权激励培训调研会议》;课程中讲到了许多的实例,其中感触最深是华为公司的例子;众所周知,华为的成功,有传说的中的“狼性文化”、“垫子文化的功劳有任正非个人魅力和领导能力的功劳,但最不可否认的,肯定是华为举世闻名的“全员持股”。 敢为天下先,华为是中国较早实施全员持股的企业之一,由于全员持股,员工有了一种主人翁的意识,责任感和归属感也随之而来,它直接成为华为的崛起支柱。

 为了公司更好的发展,为了公司这帮兄弟姐妹的自给自足,能过上富裕的生活,以卢总为首的公司领导也在考虑让全员持股,宁愿牺牲自己的所得,也要给所有领域人一个当家作主人的机会,也要给所有领域人一个走向富裕生活的机会。有这样的老板,有这样的领导,所有领域人一定会更尽心尽力,领域公司也一定会越做越大,越做越强。

 会后,卢总发表了个人感:首先讲述了公司目前的现状;其次讲述了同行等等一些事例;最后总结了公司对未来的目标与展望。前途是光明的,只要满怀信心、坚持不懈、拿出干劲,才能开拓属于这个品牌的未来,才能开拓每个人所期望的未来。

晚餐环节到了。领域的“餐前文化”,全体人员起立,在贺总的带领下举起手中的酒杯,有气势的大喊出来:“军井未掘,将不言渴;军灶未开,将不言饿;雨不披蓑,雪不穿裘;将士冷暧,永记我心!”

 接下来就餐中最重要的环节《自我批评与接受批评》:活动的宗旨围绕着坚持、反省、交流而展开;这让我们每个人更深圳地认识到自己的不足,并虚心接受别人的指正与意见,从而得到提升。接受批评后,由组长带领大家喊出各组的口号,紧接着大家自由的畅饮畅谈起来……工作中,我们必须坚持从一点一滴做起,把握每一个细节,才能使自己的工作卓有成效。在工作的道路上,我们应该永远葆一份责任心,才能向着成功前进。

通过这次活动,使我更加进一步认识到作为一名管理者责任的重大,任务的艰巨。在以后的工作中,我会不断提升自己,与各位同事携手把公司做的更大更强。只有把工作当成事业来干,才能长久,才能卓越等过了五年,十年,二十年,或者更长的时间,我们回过头,会庆幸曾经怀揣梦想、风雨同舟、并肩前行的日子。

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